2月13日，贵安新区高质量发展大会召开。当日下午，贵安新区党工委组织人事部举行专题会，传达学习大会精神，并从六个方面对今年的组织人事工作进行再安排再部署。
抓实政治建设展现新作为。围绕党的二十大精神、习近平总书记视察贵州重要讲话精神等，扎实抓好县处级以上领导干部为重点的主题教育，办好党的二十大精神专题轮训班，分期分批开展系统培训和全员培训，坚持小班制精准化，对600余名村（社区）干部进行全员轮训，分级分类抓好各领域党员教育培训。
夯基层抓基础展现新担当。以贵阳大数据科创城为重点，围绕服务项目、企业，整合群团、人才资源，打造党建服务综合体；在选派13支党员干部攻坚队的基础上，持续落实选派机制，“一对一”包保联系重点企业、项目，帮助解决实际问题；充分发挥党员干部“两个作用”，分期组织党组织书记开展专题培训；积极探索党建引领基层社会治理新路径新模式，力争年内村集体经营性收入20万元以上的村达到60%；大力推行“党建示范工程”，在各领域打造党建示范点；积极探索在新建小区和13个安置型社区联合党组织建设模式，打造新型基层党组织建设示范点；加强与属地10所高校的联动，着力构建“全域党建”共建共享新格局。
选干部强队伍展现新成效。探索建立干部近距离观察机制，全方位了解干部素质能力，坚持干部在一线选用，激励干部敢为善为；持续增强党员领导干部抓经济工作的政治担当，提升领导干部善抓经济的能力本领；持续选派优秀干部到招商引资、项目一线、基层治理等急难险重岗位攻坚克难、蹲点锻炼；实施小班制、订单式、精细化培训，计划全年举办各类干部培训班30余期，培训新区党员干部10000余人次；紧抓“六个大力整治”，整肃干部“庸懒散软浮推”作风顽疾；落实“三个区分开来”和澄清保护机制，推行干部能上能下若干规定。
强考核增动力展现新活力。将部门年度综合考核指标细化落实到人，制定一套符合国家级新区定位的全员绩效考核机制，确保完成直管区生产总值210亿元等目标；以项目建设、招商引资、营商环境等痛点难点作为突破口，让能干者多享、多劳者多得，激发干部内生动力和干事激情；抓实抓细过程考核，盯住短板弱项和问题整改，将指标与个人季度、年度绩效挂钩，把实绩实效贯穿考核始终。
建机制引人才展现新跨越。聚焦高校毕业生、产业和乡村振兴人才，研究制定符合新区人才集聚政策措施，差异化设定政策标准，从人才引进、产业赋能等方面释放政策红利，持续吸引更多高层次人才到新区创新创业，2023年计划引进人才2万人以上；持续开展在黔高校毕业生到贵阳贵安就业创业等行动，开展更加精准的送岗位、送政策、送服务“三送”活动；多形式举办人才沙龙、人才讲坛等特色活动20场以上，扎实开展“人才服务提升年”行动，解决好人才就医、住房及子女入学等方面问题；围绕“四城”联动和贵清动力中心一体化建设机遇，加强与企业联动，年内开展20个人才“订单式”培训，推动产学研发展，2023年拟建立平台10个以上、新增高新技术企业20家以上。
强联动促发展展现新提升。强化沟通对接，理顺新区群团工作机制，探索工青妇与贵阳市级、花溪区融合发展机制，一体推进传统领域和新兴领域群团组织建设；立足新区“两主两特”产业定位，通过党建带工建、团建、妇建，在电子信息制造、先进装备制造等“专精特新”企业筑牢群团基层组织，竭诚服务企业和职工群众；在贵阳大数据科创城打造1个党群服务综合体，并有效结合党群服务中心、共享职工之家、爽爽贵阳劳动者驿站等元素；运用好工会经费返还、“筑工驿”嫁接销售农特产品等方式，多渠道助企助民纾困解难。
