女士们、先生们：
下午好！欢迎出席贵阳贵安“强民生”指挥部新闻发布会。
今天受“强民生”指挥部指挥长刘岚副市长委托，由我向大家介绍当前贵阳贵安推进“强民生”领域工作所采用的一系列重要举措及取得的成效。
忠雄书记指出，“高质量发展是高品质生活的前提和基础，高品质生活是高质量发展的出发点和落脚点”。自2021年贵阳市启动“强省会”行动以来，贵阳贵安“强民生”指挥部在市委、市政府的坚强领导下，积极响应号召，以“一圈两场三改”民生项目为抓手，聚焦就业、教育、医疗、养老等关键民生领域精准发力，民生福祉持续改善、文旅融合亮点纷呈、城市面貌日新月异，人民群众的获得感、幸福感、安全感持续提升。
在强化“普惠性”民生建设，推进“均等化”服务提升方面
完善高质量就业体系，破解群众“就业难”问题。习近平总书记强调就业是最大的民生，“强省会”行动实施以来，贵阳贵安始终将高质量充分就业当作最大的民生。一是在推进“一圈两场三改”建设中，充分利用基层服务网络，提升公共就业服务水平，完善公共就业服务体系。例如观山湖区上麦生活圈的零工市场、南明区兰花都街道秀园社区的壹加壹创业空间、白云区云城生活圈的“融乐”创意坊，使服务阵地延伸到居民“家门口”，充分促进就业创业。二是“就业直通车”开进高校，举办各类招聘会615场，涵盖制造业、服务业、新兴科技产业等多个领域，提供就业岗位63.48万余个，有效缓解了就业压力。三是加大创业扶持力度，设立创业专项资金2.36亿元，为11863家初创企业提供资金支持和政策咨询服务，带动就业人数超过2.6万人。
优化教育资源配置，打造更多“家门口的好学校”。自2021年以来，我们牢牢把握教育的政治属性、人民属性和战略属性，加快构建高质量教育体系，致力于缩小城乡、区域、校际教育差距，投入资金9.89亿元用于改善偏远地区学校的基础设施建设，新建和改造教学楼、实验室等教学场所543处。同时积极推进教育信息化建设，实现优质教育资源在线共享，让更多学生能够接收到高质量的教育。一大批“家门口的好学校”如雨后春笋般涌现，不仅显著提升了教学质量，更在教育理念、课程设置、教学方法等方面展现出独特魅力，让越来越多孩子在“家门口”享受到优质教育资源。
推进医疗体系升级，解决群众“就医难”问题。“强省会”行动实施以来，贵阳贵安加快医疗卫生体系建设，一是加大医疗卫生投入，优化医疗资源配置，提升基层医疗服务能力，新建和改扩建4所医院，新增2800张床位，培养319名基层医疗卫生人才，重点人群,家庭医生签约服务覆盖率达到83%；二是深化医疗卫生体制改革，推动分级诊疗制度落地生根，引导患者合理就医，减轻大医院的就诊压力。三是打造50个便捷、高效、安全、优质的“15分钟健康医疗服务圈”项目，让群众在家门口就能享受优质医疗服务，实现“小病在社区就诊、大病回社区康复”，构建起覆盖城乡、便捷高效的医疗卫生服务体系，让群众看病就医更加省心、安心、舒心。
在强化“基础性”民生建设，夯实“普惠性”民生成效方面
推进住房保障工程，实现群众的“安居梦”。“强省会”行动实施以来，贵阳贵安已累计筹集公共租赁住房项目170个，总套数96712套；保障性租赁住房项目37个，总套数10488套；人才住房项目7个，总套数5472套，共有产权房项目5个,总套数21915套；安置房项目7个，总套数4195套。构建起“多主体供给、多渠道保障、租购并举”的住房供给格局，有效满足各类人群的住房需求。“让住有所居”，这一民生期盼慢慢开花、静静结果，让更多群众感受到满满的获得感和幸福感。
推进民生工程建设，实现群众的“幸福梦”。坚持以人民为中心的发展思想，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，想百姓之所想，盼百姓之所盼，打造一系列便民利民工程，为群众办“看得见、摸得着、感受得到”的“一圈两场三改”实事。2021年以来，贵阳贵安紧盯“谋、投、建、管、用”五个关键环节，围绕“教业文卫体、老幼食住行”十大要素，稳步推进“一圈两场三改”建设。一是紧盯“谋”编制项目“储备库”。将“群众需求、项目实际、部门作用”纳入项目谋划“三个必要环节”，2021年以来，全市共计发放调查问卷8.84万余份，收集汇总各类需求意见近万条，确保项目可操作、能落地、有成效。二是紧盯“投”充足项目“资金库”。通过与各金融机构、民营企业、国有企业等机构沟通对接，通过政府投入、社会捐赠、企业参与等多种方式，多渠道争取资金支持。2021年以来，全市投入资金1231.55亿元支持“一圈两场三改”建设（其中：政府投资争取到各类财政资金184.93亿元、金融融资撬动资金426.75亿元、社会筹资引入社会资本619.87亿元）。三是紧盯“建”把好项目“质量关”。压实项目建设主体、行业主管部门责任，2021年以来，各行业部门巡查暗访项目2000余次，发现问题466件，已经全部处理完毕，切实抓好项目施工监管、质量验收等工作，全力打造民生优质工程。四是紧盯“管”延续项目“生命力”。围绕“谁来管”“管什么”“怎么管”的三个问题，牵头指导各行业主管部门制定符合行业特点的长效管理机制，加强对项目的全生命周期管理，真正把项目管出效能、管出效益。五是紧盯“用”提高群众“满意度”。以覆盖人群、使用人次、投诉件数“三个数量”优化民生项目布局，提升项目运营质效。
2021年以来，共建设“15分钟生活圈”140个，实施民生项目2535个；建成公共停车位9.6万个，改造提升农贸市场93个，优化调整惠民生鲜超市门店网点43个；棚户区签约13.82万户、老旧小区改造16.37万户、背街小巷改造1223条、城镇地下管网改造4624公里。根据国家统调队数据显示，2021年至2024年，群众对“一圈两场三改”规划建设的总体满意度评分从82.52分提高到95.49分。
在强化“兜底性”民生建设，织密“安全性”保障网络方面
“一老一小、一低一弱”是牵动万千家庭的重要民生关切，“强省会”行动实施以来，贵阳贵安扎实推动“一老一小、一低一弱”工作高质量发展，织牢织密民生保障网，切实推动民生保障工作取得新实效。一是关爱“一老”。聚焦“15分钟生活圈”建设，打造“十五分钟养老服务圈”，坚持以满足广大银发群体基本养老服务为重心，整合各类优势资源，建成“医养结合、公益助餐、文体娱乐、健康理疗、智慧助老”的社区养老服务中心44个，提供床位1476张,服务320万人次。促进养老事业和养老产业协同发展，持续完善覆盖全面、权责清晰、保障适度、可持续发展的多层次养老服务体系。二是关心“一小”。通过“一圈两场三改”项目，整合空间与功能，建立覆盖广泛的托育服务网络，提高托育功能在社区的“嵌入率”，目前，贵阳贵安共有托育机构554家，提供托位27189个，每千人口拥有托位数4.31个，让更多群众在“家门口”享受到优质普惠便捷的托育服务。三是关注“一低”。提升特殊困难群众兜底保障职能，健全“主动、精准、温暖”的保障工作体系，重点推进低保政策扩围，发放低保金、特困救助金等各类救助资金24.78亿元，有效保障困难群众的基本生活。四是关怀“一弱”。努力提升弱势群体救助帮扶能力。加强信息比对与入户走访力度，全力促进各项助残扶弱政策精准落实，创新完善特困供养人员、孤儿、事实无人抚养儿童保障措施。加强困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴精准管理，多措并举办好民生实事。
在厚植民生福祉，持续提升群众生活品质方面
民生工作只有起点，没有终点。下步，“强民生”指挥部将持续按照市委、市政府部署，坚持高质量发展理念，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感，抓牢各关键环节，全力推动各项民生工程落实做细，让民生改善看得见、摸得着，真实可感。一是紧盯项目谋划建设使用，打造更多更优的民生项目。坚持“问需于民、问计于民、问效于民”，聚焦“谋投建管用”全生命周期，抓牢抓实各项民生实事项目。二是创新服务供给模式，满足群众多元化需求。引入市场机制和社会力量，增加服务供给渠道，提高服务质量和效率。同时，加强信息化建设，运用现代信息技术手段，提高服务便捷性和透明度。三是强化群众评价体系，完善民生项目建设实施。依托国家统调队、12345热线、爽贵阳APP、社区网格员、物业管家等渠道建立评价体系，对群众不满意事项进行分析研判，实时整改完善，对群众关心、关切的问题，开展专题调研，办好群众“身边”事，真正做到民生需求从群众中来，民生实事到群众中去。最后，再次感谢各位嘉宾和媒体朋友们的关注与支持。让我们携手并进，共同书写贵阳贵安民生事业新篇章！谢谢大家！
