恒力（贵阳）产业园暨2020年贵州省产业大招商重大项目集中开工仪式现场。贵阳日报融媒体记者 石照昌 摄
寒风挡不住开拓者的步伐，冷雨浇不灭建设者的热情。12月26日，恒力（贵阳）产业园暨2020年贵州省产业大招商重大项目集中开工仪式在贵安新区举行。记者从开工仪式上了解到，从签约到开工，恒力（贵阳）产业园项目仅用时52天，跑出了贵阳贵安推动项目落地生根的“加速度”，强化了高效优质服务的“贵人服务”品牌。
今年11月3日，贵安新区管委会与恒力集团签约确定建设恒力（贵阳）产业园。签约后，贵阳贵安高度重视、高位推动，在第一时间成立项目工作推进领导小组、综合办公室以及招商引资、规划建设、用地保障、项目审批及能源保障、资金保障5大专班强力攻坚，全面负责项目的统筹协调和服务推进。
“项目落地过程中，省、市、新区各级领导高度重视，亲自抓项目，各部门主动服务、靠前服务。从签约到开工仅1个多月，这是恒力速度，更是贵州效率与贵安活力的体现。”开工仪式上，恒力集团董事长陈建华说。
恒力（贵阳）产业园由世界500强企业恒力集团投资建设，将实现年产值260亿元，解决就业15000人。
据贵阳贵安恒力项目工作推进领导小组综合办公室工作人员李鹏程介绍，为推动恒力（贵阳）产业园项目顺利开工，贵阳贵安恒力项目工作推进领导小组综合办公室与恒力集团共同制定了“双节点”服务保障图，作为项目推进操作指南，每天报送日报、定期调度，确保项目按照时间节点推进。同时，明确了项目专班的联络员靠前服务全程代办，一家牵头，各家部门联合审批，限时办结，确保项目开工前完成所有审批手续。
如今，随着产业园高端纺真丝面料项目开工，恒力（贵阳）产业园推进工作开花结果。
“开工就是决战，定不松劲。未来我们会更加积极地探索建立政务服务首席代表制度，根据需要为企业提供全天候服务、个性化服务，全力以赴做好生产要素保障工作和招工等方面的配合工作。”李鹏程说，下一步，为确保项目顺利投产，贵阳贵安恒力项目工作推进领导小组综合办公室将进一步优化服务，该管的一定会管得更科学、更到位、更高效，服务会更贴心、更精准，全力以赴做好服务企业的“店小二”，做到有求必应、无事不扰。
据悉，总部位于江苏苏州的恒力集团，是以炼油、石化、聚酯新材料和纺织全产业链发展为主的国际型企业。该集团在苏州、宿迁、南通、大连、营口、泸州、榆林、惠州、贵阳布局九大生产基地，有3家上市公司、23家实体企业，现拥有全球产能最大的PTA工厂、全球最大的功能性纤维生产基地和织造企业。2019年，恒力集团总营收5567亿元，现位列世界500强企业第107位、中国企业500强第28位、中国民营企业500强第4位、中国制造业企业500强第8位。
“得益于良好的营商环境，恒力（贵阳）产业园项目建设得到了省、市、新区各级领导和职能部门的大力支持，这也让我们干事创业的热情更足、积极性更高，项目建设前期工作取得了高效、高质量的喜人效果。”恒力集团纺织总管理机构总经理郭昱君说，作为贵州省在这个领域中最大的项目，恒力将充分发挥大项目的带头作用，助力打造高端制造产业集群，激发上下游企业的活力和动力，努力取得补链延链强链的效果，为地区经济高质量发展和产业升级积蓄能量。
恒力（贵阳）产业园是恒力集团响应国家“一带一路”倡议及西部大开发战略投资建设的项目。作为恒力集团在苏州、宿迁、南通、大连、营口、泸州、榆林、惠州之后打造的第九大生产基地，该项目从签约到开工，仅耗时52天。如此迅速的背后，不只是贵阳贵安加快融合形成优势互补产业发展空间的磁场吸引，更是省、市、新区统筹协同，坚持优质高效服务，打造一流营商环境的成果。
承担该项目地块平场任务的贵阳城投集团党委委员、副总经理潘祖光说，接到任务后，贵阳城投集团党委高度重视，成立工作领导小组，下设项目建设、前期工作、技术服务、质量安全、信息资料五个工作组，层层压实责任，把每一项工作明确到人、落实到点，确保工程进度万无一失。将待平场地块科学划分成四个区域，组织3家施工单位平行施工，节省了大范围交叉施工可能造成的时间成本，使项目地块平场工作得以快速推进。不断优化施工组织，协调贵安高铁站附近540余万立方米石渣就近到项目现场进行填方，不仅节约了外运石方成本，更提高了项目平场的效率。同时，根据项目推进情况不断加大人力和设备投入，施工高峰期现场施工管理人员达到1310人，投入挖掘机、推土机、压路机、运输车辆等设备1830台，日挖方量达21万立方米、填方量达35万立方米，创造了贵阳建设史上单日最大挖填方量的记录。
“平场任务不仅仅是土石方挖填，还包括房屋征收、管线迁改、林地手续办理等，存在太多复杂且不确定的影响因素。任务能圆满完成，离不开省委省政府、贵阳贵安各职能部门的大力支持和各参建单位的共同努力。”潘祖光表示，通过各部门之间的无缝对接、顺畅沟通和默契配合，才得以创造出贵州迄今为止“最快平场速度”和城投史上“最大单体土石方平场项目”两项纪录。
