一是在“选”上突出高端化。秉持“不求所有、但求所用”的人才理念，2014年以来，先后从国务院办公厅、国家工信部、中国建设银行、中国电子信息产业集团有限公司等国家部委及央企争取了16名干部到新区挂职党工委管委会领导，利用挂职干部的单位优势争取项目资金资源。与国内知名高校合作，从复旦大学等高校争取40余名科技创新人才到新区挂职，深化校地产学研合作和人才引进培养。争取到博士服务团成员6名到新区挂职。同时，围绕中心工作，从省直、市州和相关企事业单位争取了400余名熟悉大数据、金融、科技、经营管理和城建规划等方面的专业人才到新区挂职帮扶，有效缓解新区人才紧缺的突出问题。
二是在“育”上突出精准化。坚持把外派干部挂职交流作为培养高素质专业化干部队伍的有效途径，根据干部的岗位职责、使用方向和发展需要，综合研判选派干部能力和岗位要求的匹配程度。2014年以来，先后选派了123名综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部到国务院法制办、安全监管总局、上海浦东新区等国家部委和经济发达地区以及省直单位挂职锻炼。围绕新区脱贫攻坚任务，有计划选派100余名后备干部到贫困村挂任第一书记，充分运用新区产业园区、项目建设发展平台，搭建“机关+乡镇+园区”交流平台，先后选派了200余名干部在机关、乡镇、企业进行双向交流。通过强化挂职锻炼，各级班子干部队伍驾驭现代经济发展、提高发展质量效益的素养和能力得到显著提升。
三是在“用”上突出实效化。对到新区挂职干部的管理使用上，始终坚持“挂实职、给实权、负实责”的要求，安排挂任新区党工委管委会领导班子成员20余人次，各部门、单位、乡镇领导班子成员170人次，国有企业领导90人次。同时，积极搭建多种成长平台，安排挂职干部赴浙江大学、厦门大学、重庆大学、山东寿光市、江苏徐州等地参加五大发展理念、城市规划建设、现代农业产业、招商引资、舆情宣传、非公党建等专题培训班，对到新区挂职的452名干部实现了全员轮训。开设“周末大讲堂”，邀请中央党校、中科院、社科院等国内相关知名专家学者举办讲座92期，开展长期常态化授课解惑，为挂职干部获取知识、更新理念提供了高效平台。充分运用挂职成果，推动挂用结合，对挂职期间表现优秀、符合任职条件的干部，严格按干部管理权限和有关程序办理调动、任职手续，目前共有20余名表现突出的挂职干部留任或提拔使用。
